四季度是定全年、保全局的“決勝季”。金隅冀東水泥陜西、石家莊區域正全力沖刺四季度，奮力打好全年“收官戰”。
陜西區域圍繞“高質量發展突破年”工作主線，錨定目標、多維發力，以務實舉措筑牢發展根基，全力向年度目標沖刺，用實干與擔當書寫高質量發展答卷。
產業鏈協同凝聚起發展合力。陜西區域深挖“水泥－骨料－商混”一體化產業鏈價值，在市場端精準布局。針對特種機制砂市場，通過工藝優化、分類細化延伸產業鏈條，產品遠銷延安以北地區，精準搶占市場先機，構筑起區域增長新優勢。
創新驅動培育“新質生產力”。堅持科技賦能與創新發展雙輪驅動，銅川公司成為建材行業第一家通過“六零”工廠驗收的企業、第一個零員工工廠揭榜掛帥項目，同時也是水泥行業第一家通過《建材行業零員工工廠評價要求》標準評定的創建型零員工工廠。銅川公司與涇陽公司SCR脫硝改造項目順利通過驗收，實現環境效益與生產成本優化雙贏。
精益生產是降本增效的內生動力。陜西區域以精細化管理為突破口，在生產端精準發力，通過數智賦能實現熟料標煤耗、分步電耗分別降低3.41kgce/t、2.12kwh/t。在原材料利用上，創新推出“零元購”模式，高效利用低成本替代性原材料及工業副產物，使燃料替代率同比提升1.3%。庫存與采購端同樣亮點紛呈。
服務升級則為市場拓展筑牢根基。區域秉持“客戶導向 聚能升級”經營理念，推行技術營銷專項模式，圍繞混凝土、水泥、骨料等核心產品，為客戶提供從配比設計、現場澆筑到后期養護的一體化施工解決方案。
陜西區域在攻堅沖刺中錘煉本領，在協同奮進中凝聚力量，緊盯目標、狠抓落實，沖刺四季度收官戰，助推區域各企業高質量發展。
石家莊區域則堅持“一高雙贏三統籌”要求，以黨建引領、降本增效、品牌建設、底線思維四維發力，讓攻堅動能持續迸發。
降本增效方面，區域以“成本再降控、效能再提升”專項行動為載體，組建工序攻堅隊精準發力。品牌建設上，鼎鑫公司袋裝水泥銷量同比提升400%，贊皇公司開發硅基骨料等新產品，新媒體矩陣更讓品牌影響力持續擴大。
安全與質量是發展底線。石家莊區域通過安全互查聯查、消防應急演練筑牢安全防線，在全國及河北省水泥品質檢驗大對比中，多家企業斬獲“特等獎”“全優獎”，以精工品質擦亮品牌名片。
石家莊區域將持續高揚黨建旗幟，堅守初心使命，以更堅定的信念、更昂揚的斗志、更務實的作風，向著全年任務目標發起沖鋒，力爭交出一份滿意的“攻堅答卷”。
