四季度是定全年、保全局的“決勝季”。金隅冀東水泥陜西、石家莊區(qū)域正全力沖刺四季度，奮力打好全年“收官戰(zhàn)”。
陜西區(qū)域圍繞“高質(zhì)量發(fā)展突破年”工作主線，錨定目標(biāo)、多維發(fā)力，以務(wù)實(shí)舉措筑牢發(fā)展根基，全力向年度目標(biāo)沖刺，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同凝聚起發(fā)展合力。陜西區(qū)域深挖“水泥－骨料－商混”一體化產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，在市場(chǎng)端精準(zhǔn)布局。針對(duì)特種機(jī)制砂市場(chǎng)，通過工藝優(yōu)化、分類細(xì)化延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷延安以北地區(qū)，精準(zhǔn)搶占市場(chǎng)先機(jī)，構(gòu)筑起區(qū)域增長新優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”。堅(jiān)持科技賦能與創(chuàng)新發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)，銅川公司成為建材行業(yè)第一家通過“六零”工廠驗(yàn)收的企業(yè)、第一個(gè)零員工工廠揭榜掛帥項(xiàng)目，同時(shí)也是水泥行業(yè)第一家通過《建材行業(yè)零員工工廠評(píng)價(jià)要求》標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的創(chuàng)建型零員工工廠。銅川公司與涇陽公司SCR脫硝改造項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與生產(chǎn)成本優(yōu)化雙贏。
精益生產(chǎn)是降本增效的內(nèi)生動(dòng)力。陜西區(qū)域以精細(xì)化管理為突破口，在生產(chǎn)端精準(zhǔn)發(fā)力，通過數(shù)智賦能實(shí)現(xiàn)熟料標(biāo)煤耗、分步電耗分別降低3.41kgce/t、2.12kwh/t。在原材料利用上，創(chuàng)新推出“零元購”模式，高效利用低成本替代性原材料及工業(yè)副產(chǎn)物，使燃料替代率同比提升1.3%。庫存與采購端同樣亮點(diǎn)紛呈。
服務(wù)升級(jí)則為市場(chǎng)拓展筑牢根基。區(qū)域秉持“客戶導(dǎo)向 聚能升級(jí)”經(jīng)營理念，推行技術(shù)營銷專項(xiàng)模式，圍繞混凝土、水泥、骨料等核心產(chǎn)品，為客戶提供從配比設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)澆筑到后期養(yǎng)護(hù)的一體化施工解決方案。
陜西區(qū)域在攻堅(jiān)沖刺中錘煉本領(lǐng)，在協(xié)同奮進(jìn)中凝聚力量，緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)，沖刺四季度收官戰(zhàn)，助推區(qū)域各企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
石家莊區(qū)域則堅(jiān)持“一高雙贏三統(tǒng)籌”要求，以黨建引領(lǐng)、降本增效、品牌建設(shè)、底線思維四維發(fā)力，讓攻堅(jiān)動(dòng)能持續(xù)迸發(fā)。
降本增效方面，區(qū)域以“成本再降控、效能再提升”專項(xiàng)行動(dòng)為載體，組建工序攻堅(jiān)隊(duì)精準(zhǔn)發(fā)力。品牌建設(shè)上，鼎鑫公司袋裝水泥銷量同比提升400%，贊皇公司開發(fā)硅基骨料等新產(chǎn)品，新媒體矩陣更讓品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。
安全與質(zhì)量是發(fā)展底線。石家莊區(qū)域通過安全互查聯(lián)查、消防應(yīng)急演練筑牢安全防線，在全國及河北省水泥品質(zhì)檢驗(yàn)大對(duì)比中，多家企業(yè)斬獲“特等獎(jiǎng)”“全優(yōu)獎(jiǎng)”，以精工品質(zhì)擦亮品牌名片。
石家莊區(qū)域?qū)⒊掷m(xù)高揚(yáng)黨建旗幟，堅(jiān)守初心使命，以更堅(jiān)定的信念、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，向著全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖鋒，力爭(zhēng)交出一份滿意的“攻堅(jiān)答卷”。
